隨著生產(chǎn)制造對(duì)自動(dòng)化、柔性化、數(shù)智化要求越來越高,身處產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的OEM廠商被賦予了更加重要的角色:一方面需要利用最新的技術(shù)生產(chǎn)出更加先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,一方面需要在提供設(shè)備的同時(shí)提供更多的集成和服務(wù),成為推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。
價(jià)值重構(gòu)與技術(shù)迭代,是呈現(xiàn)在所有OEM廠商面前的兩大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何利用當(dāng)前的數(shù)字化新技術(shù),跳出以量取勝的低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),走向更高附加值的中高端產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)務(wù)、甚至全產(chǎn)線全車間的集成業(yè)務(wù)從而重構(gòu)自身價(jià)值,是OEM廠商能否贏得未來的關(guān)鍵所在。
價(jià)值重構(gòu):從&ldquo
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