突如其來的新冠疫情對中國社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大沖擊，2月制造業(yè)PMI環(huán)比下降14.3%。如何克服疫情在全球持續(xù)蔓延的影響，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，是當(dāng)前企業(yè)面臨的首要問題。而各類防疫物資作為企業(yè)復(fù)工過程中的必備物資，成為了市場上的緊缺商品。 面對激增的市場需求，我們可以看到除了傳統(tǒng)的防疫物資生產(chǎn)商之外，以富士康、上汽通用五菱為代表的制造企業(yè)也迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)，加入到防疫物資生產(chǎn)隊伍中。作為從供給端解決緊缺、擴大防疫物資產(chǎn)能的基礎(chǔ)，如何確保這些轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資的企業(yè)生產(chǎn)過程穩(wěn)定高效，關(guān)鍵在于遠程運維及可視化管[登陸后可查看全文]