傳統(tǒng)制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí):一些行動(dòng)方法和策略
文/汪杰
汪杰,清華大MBA碩士,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP),從事科技企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)管理方面的工作。
一直以來,中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)但不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前人口紅利消退,勞動(dòng)者擇業(yè)意向轉(zhuǎn)變,原材料成本上漲,多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能超過需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大多數(shù)制造企業(yè)的利潤(rùn)越來越單薄,經(jīng)營(yíng)日益艱難,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。
對(duì)絕大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)來講,向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不是期望傳統(tǒng)企業(yè)重起爐灶,跨界到新技術(shù)領(lǐng)域,比
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