全景式掃描，聚焦式回放，“一年到頭”似乎上演了一部情節(jié)復(fù)雜的電影。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“極速賽車”在2008年下半年被全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)颶風(fēng)“追影”般席卷，世界經(jīng)濟(jì)的歷史也在這里拐彎。雖然人們都相信危機(jī)終會(huì)過去，但當(dāng)時(shí)幾乎沒有人知道具體的時(shí)間。因此，面對(duì)撲朔迷離的2009年經(jīng)濟(jì)“密碼疑云”，大多數(shù)企業(yè)選擇了首先“活著”。

　　但當(dāng)我們反觀一年來的中國(guó)變頻器市場(chǎng)，似乎比許多人想象中的情況要好，至少也算“十全九美”。除了“立春”前后的第一季度相當(dāng)難熬之外，往后大都過上了“陽光燦爛的日子”。是什么讓這個(gè)行業(yè)屹立“風(fēng)云”？難道大多數(shù)企業(yè)都做出了正確的形勢(shì)判斷和戰(zhàn)略“抉擇”？甚至在這場(chǎng)較量中，我們連一個(gè)“兄弟”都沒有倒下？……

　　國(guó)家為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的4萬億投資已經(jīng)基本落實(shí)完畢，中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象似乎格外明顯，但也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出這種表面上的復(fù)蘇實(shí)際掩蓋了真正的制造業(yè)危機(jī)，因?yàn)榇蟛糠皱X流入了基礎(chǔ)建設(shè)和國(guó)有大型企業(yè)，而對(duì)于以民營(yíng)為主體的中國(guó)變頻器企業(yè)，究竟能以怎樣的方式分到其中的多少“國(guó)家寶藏”？4萬億之后如何“預(yù)見未來”？國(guó)家各部委大力發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)的政策是否能給變頻器企業(yè)帶來“東風(fēng)雨”？推動(dòng)器件國(guó)產(chǎn)化如何與變頻器企業(yè)“終極匹配”？……

　　高壓變頻器在中國(guó)確實(shí)算一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)域，因?yàn)檫@是在中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌成為“英雄”地位的極少數(shù)行業(yè)，也同時(shí)因?yàn)檫@個(gè)極具高技術(shù)的領(lǐng)域還沒開始“光榮歲月”就“滿城盡帶黃金甲”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)硝煙未盡，無序競(jìng)爭(zhēng)又雪上加霜，我們?yōu)槭裁纯偸潜频米约?ldquo;氣喘吁吁”，難道就不能同心協(xié)力建立屬于自己的“白銀帝國(guó)”？……

　　太多的問題需要解讀，而解讀的形式卻非常有限，因?yàn)檫@需要整個(gè)行業(yè)的各方代表積極參與、共同決策。