提起丹佛斯，一定會(huì)聯(lián)想到童話國(guó)度丹麥，正如易中天《讀城記》中所說(shuō)：城市的魅力無(wú)關(guān)它的大小而在于其獨(dú)特的文化品格，在于人文和環(huán)境的和諧統(tǒng)一。作為丹麥最大的工業(yè)企業(yè)，丹佛斯為丹麥貢獻(xiàn)的不僅是稅收和就業(yè)崗位，更包含節(jié)能低碳產(chǎn)品和解決方案所營(yíng)造的低碳甚至零碳路線。司徒嘉德先生介紹，丹佛斯總部所在地松德堡要在2029年實(shí)現(xiàn)零碳目標(biāo)，達(dá)到環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并行向前。對(duì)于“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”，丹佛斯有能力也有信心幫助中國(guó)城市構(gòu)筑綠色騰飛夢(mèng)想。

魅力城市終極目標(biāo)：可持續(xù)發(fā)展

霧霾、水資源緊張、噪音、熱島效應(yīng)嚴(yán)重等等，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市的頑癥，為了緩解經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展的后遺癥，不得不采取限水限電限行限工這些治標(biāo)不治本的方法。然而，“十三五”規(guī)劃提出經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)保持在6.5%以上，同時(shí)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗、用水量、二氧化碳排放量分別下降15%、23%、18%。如何破解“發(fā)展和環(huán)保”難題？

司徒嘉德先生在采訪中的開(kāi)場(chǎng)白，給出了他的見(jiàn)解：對(duì)于十三五規(guī)劃的展望，從丹佛斯來(lái)講，實(shí)際上技術(shù)早已準(zhǔn)備好，現(xiàn)在需要一個(gè)很好的機(jī)制，能夠讓這些技術(shù)更好地發(fā)揮作用；從節(jié)能減排的挑戰(zhàn)來(lái)講，是消費(fèi)者的觀念轉(zhuǎn)變很重要，要理解現(xiàn)在多花一些錢，未來(lái)可以把這些錢省回來(lái)。例如，在丹佛斯的發(fā)布會(huì)上展示的高科技空調(diào)，前期投入很多，然而兩年之內(nèi)就可以收回成本，這部分錢可以進(jìn)行再投資。“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)跟綠色的發(fā)展是不矛盾的，是可以同時(shí)進(jìn)行的，甚至說(shuō)綠色投資可以更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”丹麥的發(fā)展軌跡是這一觀點(diǎn)的力證，過(guò)去的三十年，丹麥從能源的消耗量上來(lái)講基本持平，但是經(jīng)濟(jì)卻增長(zhǎng)了78%，二氧化碳排放量降低了30%，水耗減少了40%。

魅力城市需要建設(shè)保障體系

丹佛斯在丹麥綠色發(fā)展中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能技術(shù)也已成熟完備。萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。在推進(jìn)國(guó)內(nèi)城市綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，機(jī)制與模式的探討尤為重要。

正如司徒嘉德先生所言，首先需要完善法律法規(guī)，比如建房子：如果從節(jié)省成本角度來(lái)考慮，可能就做一層的隔熱層，但是這肯定不是環(huán)保的綠色建筑；綠色建筑的隔熱層應(yīng)該處理得更好，要安裝雙層的玻璃，隔熱功能會(huì)非常好。“但是又涉及到一個(gè)問(wèn)題，怎么樣能夠激勵(lì)人來(lái)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，讓人愿意花更多的錢建造這種綠色建筑？”司徒嘉德先生循循善導(dǎo)：“這方面很大程度上就要從與能源、能效相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)入手，這是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。”丹麥曾經(jīng)就建筑方面的多項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)討論和論證，玻璃和墻壁隔層的科學(xué)合理規(guī)定，在熱帶通過(guò)這些技術(shù)能夠節(jié)省39%的能耗。

中國(guó)的“十三五”規(guī)劃提出了非常宏大和有遠(yuǎn)見(jiàn)的目標(biāo)，必須發(fā)動(dòng)各方力量，提前作出積極的改變。從丹麥歷史看，1972年西方發(fā)生了能源危機(jī)，當(dāng)時(shí)的丹麥能源100%都必須進(jìn)口。丹麥從能源危機(jī)中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就是如何能夠最大程度地節(jié)能。不光是丹佛斯一家公司，方方面面都在想各種各樣的方法，在全社會(huì)的努力下，降低到當(dāng)時(shí)能源消耗量的50%以下。

丹麥節(jié)能成效有目共睹，松德堡“零碳項(xiàng)目”的社會(huì)節(jié)能合作模式值得我們借鑒。丹佛斯總部所在地——松德堡，2029年要達(dá)到“零碳”，即二氧化碳總排放等于零。“零碳項(xiàng)目”是以政府和企業(yè)一起合作的項(xiàng)目，從能源的供給和消費(fèi)兩方面挖掘潛力。能源供給，主要使用可再生能源和垃圾處理熱能；能源的消費(fèi)注重節(jié)約能源和提升能效，另外從居民的能源消費(fèi)方面加強(qiáng)宣傳和管理。整個(gè)項(xiàng)目由松德堡市政府牽頭，參與方既有普通市民，也有當(dāng)?shù)氐墓�司，大家一起產(chǎn)生非常好的合作模式來(lái)推動(dòng)，達(dá)到各方共贏。

用現(xiàn)代科技文明打造魅力城市

毋庸置疑，高速發(fā)展的現(xiàn)代科技將楔入城市的各個(gè)角落，為人類創(chuàng)造更加便利、更加安全、更加舒適的的生活環(huán)境。魅力城市需要現(xiàn)代科技文明的支撐。中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中交通、工業(yè)、建筑各占比約為1/3，丹佛斯為食品供應(yīng)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)對(duì)氣候變暖四大熱點(diǎn)領(lǐng)域提供對(duì)應(yīng)的冷鏈、熱鏈、綠色建筑和電機(jī)效率等高能效解決方案，在三個(gè)主要能源消耗領(lǐng)域具備很強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。

司徒嘉德先生提到一個(gè)關(guān)鍵的產(chǎn)品——熱能計(jì)量表，按照使用能源的多少付費(fèi)是有效的激勵(lì)機(jī)制，用“大棒和胡蘿卜”來(lái)形容最合適不過(guò)。司徒嘉德先生感嘆道：“我經(jīng)常在上海的高樓上俯瞰上海，看到林立的大廈，如果上海采取有比較強(qiáng)有力的法律法規(guī)，提高空調(diào)的使用效率，所有的商用樓宇里面要求提高40%的能效，將極大地節(jié)省能源。”

丹佛斯在其專注的領(lǐng)域有非常有效的解決方案，關(guān)系食品安全的冷鏈?zhǔn)瞧渲兄�一�?ldquo;太多太多的水果和蔬菜，因?yàn)槔滏湹牟煌晟贫�被浪費(fèi)掉了。”司徒嘉德先生痛心地說(shuō)，“在中國(guó)，大概有20%-30%的水果和蔬菜因?yàn)槔滏湹脑�因而腐爛不能吃，這些方面還有很多事情是可以做的。”丹佛斯擁有很多合作伙伴，包括國(guó)外大型的零售商，例如沃爾瑪、家樂(lè)福，緊密合作保證冷鏈的安全�，F(xiàn)在隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)，又產(chǎn)生新的問(wèn)題，需要丹佛斯解決：家和便利店的“最后一公里”冷鏈如何保證？這不僅需要了解消費(fèi)者的習(xí)慣，也需要完善冷鏈的服務(wù)，“這方面還有很多可以挖掘的空間”。司徒嘉德先生還提議，在中國(guó)跟食品有關(guān)的地方，都要制定嚴(yán)格的法律法規(guī)，規(guī)定各類食品的冷藏溫度，使食品安全問(wèn)題上升到一個(gè)新的層次。

自司徒嘉德先生繼任中國(guó)區(qū)總裁后，制定了新的戰(zhàn)略并嚴(yán)密的時(shí)間表執(zhí)行下丹佛斯一個(gè)五年計(jì)劃，未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注在食品安全和能源能效兩方面。值得一提的是，丹佛斯踐行TS16949自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)，以全球最高端標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，標(biāo)志著丹佛斯有能力不斷地提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

丹佛斯對(duì)于“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”的責(zé)任和夢(mèng)想

丹佛斯2015年中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)是40億人民幣，較上年增長(zhǎng)2%，談起對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的前景期望，司徒嘉德先生充滿信心：“未來(lái)六年內(nèi)銷售額翻一倍，這個(gè)目標(biāo)和投資額是結(jié)合中國(guó)的‘十三五’規(guī)劃進(jìn)行的。”丹佛斯在中國(guó)設(shè)置了三個(gè)工廠，從拳頭產(chǎn)品T2熱力膨脹閥到全球最前沿技術(shù)產(chǎn)品天磁Turbocor磁懸浮壓縮機(jī)均實(shí)現(xiàn)中國(guó)本地生產(chǎn)；丹佛斯在中國(guó)有4000多名工人，400名研究人員，其中只有4名丹麥人，“實(shí)際上，這是一家中國(guó)的企業(yè)”；銷售層面，丹佛斯正在從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的過(guò)程。“信心來(lái)自于我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)的聲望，來(lái)自于我們可以提供的服務(wù)內(nèi)容，來(lái)自于緊隨中國(guó)政策的積極調(diào)整。”

丹佛斯的發(fā)展目標(biāo)，不僅是信心的體現(xiàn)，也是對(duì)中國(guó)非常強(qiáng)有力的承諾。丹佛斯把中國(guó)作為第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)，積極促進(jìn)兩國(guó)地區(qū)間合作，并把國(guó)外的生產(chǎn)線挪到中國(guó)，擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)，參加行業(yè)重要展會(huì)，不會(huì)遇到暫時(shí)的困難就退縮觀望，這就是對(duì)中國(guó)的關(guān)注和承諾。

綠色事業(yè)能夠帶來(lái)綠色崗位，呼吁更多的綠色“人才”。丹佛斯促進(jìn)丹麥和中國(guó)技能人才教育交流，為提高社會(huì)對(duì)技術(shù)人才的認(rèn)知度和尊重程度不遺余力。“應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)社會(huì)分工和體力勞動(dòng)，重視動(dòng)手操作相關(guān)的教育。如果東西壞了沒(méi)有懂得技術(shù)的人去修理，丟棄會(huì)造成很大的資源浪費(fèi)。”

后記：“我有一個(gè)夢(mèng)想！在中國(guó)有一個(gè)城市，哪怕就一個(gè)城市，可以做到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和綠色發(fā)展是不掛鉤的，綠色城市可以達(dá)到非常好的綠色增長(zhǎng)，同時(shí)又是一個(gè)非常有魅力的城市。這個(gè)夢(mèng)想可以是中國(guó)任何城市，只要有一個(gè)城市能夠?qū)崿F(xiàn)這一夢(mèng)想，就會(huì)成為很好的典范。”——就會(huì)帶動(dòng)起一個(gè)又一個(gè)魅力城市！這也是我們共同的夢(mèng)想！