近日，當我們看到國家反壟斷部開出《反壟斷法》頒布以來的最大罰單——日本汽車零部件制造企業(yè)被罰12億的時候，每一個國人當如我一樣深深地被震驚。震驚的不是巨額罰款，而是“壟斷”這個詞。在日立、電裝、愛三、等八家日本汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，操縱國內(nèi)汽車零部件價格，壟斷中國汽車零部件市場長達11年的過程中，我們從沒有聽說過誰去調(diào)查或罰款。而11年之后，我們聽到如此巨額的罰款與明確的反壟斷說辭，作為一名國人，從心底為我們政府的決定叫好，更為這背后制造業(yè)的硬氣崛起而自信。這場工業(yè)制造業(yè)開罰單的背后的自信我們付出了多大的代價？資源面臨枯竭，青山綠水不再，大氣污染嚴重等一系列環(huán)境惡化的代價。在今天，我們左手要工業(yè)化，右手又要青山綠水，這兩只手的發(fā)展皆不可廢，如何用工業(yè)自動化的成就來彌補當前環(huán)境的缺失？今天我們來談?wù)劖h(huán)保自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家政策的支持。

　　經(jīng)過三十年的崛起發(fā)展，我們身處于全球工業(yè)化潮流，不管是否是主動或是被動搭上這趟全球工業(yè)化的順風車，只能說身處于其間的每一個國家都不能幸免工業(yè)化帶來的優(yōu)秀成果與環(huán)境惡化的代價。在一百年前，倫敦紫霧的奇景、死氣沉沉的美國之春，都是工業(yè)化發(fā)展隨之帶來的環(huán)境惡果，而今天我們水資源的污染，PM2.5的大氣等，都在昭示著我們已經(jīng)在重蹈發(fā)達國家之覆轍，也在警示我們不能犧牲環(huán)境為代價換取工業(yè)發(fā)展，那將得不償失。在論述環(huán)保與發(fā)展中，國家主席習近平說：我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。綠水青山就是生產(chǎn)力。

　　無論是美國制定的先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，德國推出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，還是日本發(fā)布的制造業(yè)競爭策略，而中國提出的“美麗中國”的要義則包涵了高端制造業(yè)崛起戰(zhàn)略與環(huán)保生態(tài)文明齊發(fā)展戰(zhàn)略。這其中蘊藏著巨大的機遇就是新興產(chǎn)業(yè)環(huán)保自動化的發(fā)展機遇。而如何來將發(fā)展環(huán)保自動化產(chǎn)業(yè)的主動權(quán)掌握到自己手里，仍然需要我們走上一個自主創(chuàng)新的路子。

　　市場的發(fā)展需要企業(yè)引領(lǐng)，市場的主導(dǎo)更需要企業(yè)的核心技術(shù)。我們的企業(yè)只注重定型產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不注重技術(shù)研發(fā)，不敢于創(chuàng)新，技術(shù)上的瓶頸已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展。往往是引進的技術(shù)和設(shè)備剛剛投產(chǎn)不久，就已經(jīng)落后于他人，產(chǎn)品的生命周期十分短暫。環(huán)保設(shè)備業(yè)作為環(huán)保自動化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中處于重要地位。在國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、科技部、財政部等部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》中，環(huán)保設(shè)備業(yè)位列當前國家優(yōu)先發(fā)展的三大環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域之首。其中規(guī)定，國家鼓勵優(yōu)先發(fā)展以煙氣脫硫技術(shù)與裝備、機動車尾氣污染防治技術(shù)、城市垃圾資源化利用與處理處置技術(shù)和裝備、城市污水處理及再生利用技術(shù)、工業(yè)廢水處理及循環(huán)利用工藝技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)與裝備、生態(tài)環(huán)境保護技術(shù)與裝備、污染防治裝備控制儀器，在線環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等為主要內(nèi)容的環(huán)保技術(shù)與裝備以及性能先進的環(huán)保材料及環(huán)保藥劑等。環(huán)保設(shè)備業(yè)將因此得到國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。

　　盡管環(huán)保設(shè)備業(yè)擁有巨大的市場增長潛力和產(chǎn)業(yè)政策的扶持，環(huán)保設(shè)備業(yè)相關(guān)上市公司卻并未能表現(xiàn)出持續(xù)的成長性。如何打破這個格局呢？全球環(huán)保市場都在向著高度數(shù)字化發(fā)展，而我們該如何前進。英國一知名雜志印刷版刊登了一篇題為《數(shù)字化程度低導(dǎo)致企業(yè)效率差》的文章，該文稱，雖然中國的互聯(lián)網(wǎng)市場表面十分繁榮，但中國企業(yè)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化程度仍然偏低，制約了生產(chǎn)效率的提升。報告發(fā)現(xiàn)，只有1/5的中國企業(yè)使用云計算數(shù)據(jù)存儲和處理技術(shù)，而美國的這一比例高達3/5。中國企業(yè)只將2%的營收投入到IT領(lǐng)域，只有全球平均水平的一半。盡管這篇文章的結(jié)論不能放在每個中國企業(yè)的頭上，但至少能說明在當前這種全球市場激烈的競爭中，企業(yè)運行效率低下則意味著失去了競爭力，最終將會被淘汰出局。所以，無論是環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)還是環(huán)保工程涉足的自動化制造商，都需要著眼于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與現(xiàn)代數(shù)字化、信息化高度互聯(lián)協(xié)作的制造思維，從而使我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初就站在較高的起點，以現(xiàn)代工業(yè)化技術(shù)惠及青山綠水的打造。

　　《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十二五”期間節(jié)能產(chǎn)業(yè)、資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域。“十二五”時期，我國將實施重大節(jié)能技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)化工程、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用工程、“城市礦產(chǎn)”示范工程、再制造產(chǎn)業(yè)化工程、產(chǎn)業(yè)廢物資源化利用工程、重大環(huán)保技術(shù)裝備及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化示范工程、海水淡化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程、節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)培育工程等八大工程，以重點工程為依托，形成對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)最直接、最有效的需求拉動，帶動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　未來環(huán)保市場比拼的是設(shè)備智能化、數(shù)字化的程度，德國“工業(yè)4.0”的愿景是讓設(shè)備與設(shè)備對話，產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間相互溝通。而建設(shè)“美麗中國”的生態(tài)文明建設(shè)中的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，需我們在以人為本的道德關(guān)懷中，站在歐美等發(fā)達國家已經(jīng)走過的成功環(huán)保治理之路的前端，以功在當代，利及千秋的長遠規(guī)劃，充分深入考察不同區(qū)域的環(huán)保難題，以環(huán)保治理專家與工業(yè)自動化一體化解決方案提供商深度無縫合作，進行環(huán)保設(shè)備的自主技術(shù)研發(fā)與環(huán)保工程解決方案的創(chuàng)新，在中國新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初就打造起“自給自足”的良性發(fā)展之路，無離技術(shù)壟斷與技術(shù)依賴的被動發(fā)展境地。