在這場產(chǎn)業(yè)變革中，賽米控丹佛斯——這家擁有90余年功率半導體技術(shù)積淀的全球領軍企業(yè)，以南京工廠的落成為支點，開啟其“在中國，為中國”的深度本土化戰(zhàn)略新篇章。

4月23日，賽米控丹佛斯南京工廠啟用儀式在南京經(jīng)開區(qū)舉行,《變頻器世界》有幸受邀參加啟用儀式并走進賽米控丹佛斯的南京工廠，對話賽米控丹佛斯中國區(qū)總經(jīng)理許德慧，解析其如何以“技術(shù)協(xié)同+本土化生態(tài)”雙輪驅(qū)動，持續(xù)耕耘中國乃至全球功率半導體市場。

賽米控丹佛斯中國區(qū)總經(jīng)理 許德慧
 

戰(zhàn)略落子：南京工廠，全球布局的“亞太樞紐”
 

作為全球功率半導體領域的領軍企業(yè)，賽米控丹佛斯于2024年正式注冊成立南京工廠，標志著其全球戰(zhàn)略布局邁入新階段。這座總投資一億歐元、占地5萬平方米的現(xiàn)代化工廠，一期建筑面積約26,000平方米, 潔凈廠房2600平米,于2024年10月竣工投入使用。南京工廠包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、測試中心、售后服務、倉儲等全價值鏈功能。目前，第一條生產(chǎn)線MiniSKiiP 后道封裝已于今年3月正式量產(chǎn), 前道PH線正在試生產(chǎn)階段, 計劃于今年8月正式量產(chǎn)。

MiniSKiiP 系列產(chǎn)品

“中國市場的機遇不僅在于規(guī)模，更在于技術(shù)、政策與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。”許德慧直言，賽米控丹佛斯選擇此時加碼中國，源于對產(chǎn)業(yè)趨勢的精準研判。她指出，中國致力于低碳環(huán)保節(jié)能的長期發(fā)展目標，推動新能源、電動汽車、工業(yè)自動化三大領域爆發(fā)式增長，而公司業(yè)務覆蓋工業(yè)、電動汽車及新能源三大板塊，與市場需求高度契合。賽米控十多年前就在中國設立工廠,但工廠規(guī)模和產(chǎn)品有限, 2022年丹佛斯硅動力部門和賽米控公司合并成立新公司后,決定加大在中國的投入，投資建廠正是看中了這些領域的發(fā)展?jié)摿Α?br />

南京工廠的落地，是賽米控丹佛斯深化“在中國，為中國”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。作為全球重要生產(chǎn)基地之一，南京工廠在全球生產(chǎn)布局中承擔著重要角色。南京工廠不僅承載服務亞太市場的使命，更以本土化研發(fā)、生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同為支點，探索全球化企業(yè)與中國市場的深度融合路徑。
 

本土化密碼：供應鏈、技術(shù)、人才“三位一體”融合 

許德慧指出，真正的本土化不僅是簡單的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，而是供應鏈、技術(shù)與人才的深度融合。為此，賽米控丹佛斯南京工廠實施了全方位的“本土化戰(zhàn)略”。

面對全球貿(mào)易環(huán)境的不確定性，賽米控丹佛斯將本土化視為提升供應鏈韌性的核心策略。在原材料端，賽米控丹佛斯與中車時代半導體簽署合作備忘錄（MOU），后者將成為其核心芯片供應商之一。此外，陶瓷基板、塑料外殼等關(guān)鍵部件的本土化采購比例亦在快速提升。“以前芯片都是國外進口，受到地緣政治影響的不確定性非常高。而南京處于長三角地區(qū)，供應商也多在周圍，供應鏈優(yōu)勢顯著。”許德慧強調(diào)，供應鏈實現(xiàn)本地化，交貨周期可大幅縮短至4-6周。同時，產(chǎn)能也得到了保證，這也為工廠后期擴大產(chǎn)能和拓展中高壓等產(chǎn)品領域做準備。

研發(fā)層面，南京工廠已建成初具規(guī)模的研發(fā)中心，配備先進實驗室及經(jīng)驗豐富的工程師團隊，并且研發(fā)的投入還在不斷加大，本地研發(fā)團隊也正在招募優(yōu)秀的研發(fā)人員。研發(fā)中心重點是產(chǎn)品的本土化，研發(fā)出適合中國市場需求的產(chǎn)品，快速滿足客戶的需求，解決地域、語言、時差等的不便，為中國客戶提供更好的服務與產(chǎn)品。許德慧強調(diào)，“我們的目標是實現(xiàn)從‘技術(shù)承接’到‘自主創(chuàng)新’的跨越，最終達到1+1>2的協(xié)同效應。”

為應對復雜多變的行業(yè)需求，南京工廠將數(shù)字化作為提升運營效率和品控水平的關(guān)鍵抓手。目前工廠剛建立不久，正在努力提升數(shù)字化AI技術(shù)的運用。工廠設施設備運行和能耗通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)FMS系統(tǒng)已經(jīng)做到24小時的實時監(jiān)控, 生產(chǎn)線已經(jīng)運行MES系統(tǒng)來提高生產(chǎn)過程的管理。6月，工廠將上線集團ERP系統(tǒng)（SAP），實現(xiàn)全球訂單、庫存與生產(chǎn)計劃的實時協(xié)同。許德慧表示，南京工廠還將借助丹佛斯已經(jīng)成熟運行的數(shù)字化軟件和平臺，以提高自身的數(shù)字化和自動化的管理水平。
 

技術(shù)護城河：從封裝工藝到可靠性測試的行業(yè)標桿
 

在功率半導體領域，產(chǎn)品的高性價比和高可靠性決定市場地位。賽米控丹佛斯南京工廠目前的生產(chǎn)線是完整的MiniSKiiP產(chǎn)品生產(chǎn)線，相比以往簡單的后道封裝，新增了前道貼芯片、引線鍵合、測試、灌膠封裝等復雜工藝。新增的前端生產(chǎn)線調(diào)試完成后，將實現(xiàn)從頭到尾的全過程封裝，且封裝過程與德國保持一致。

在設備選用上，工廠既采用進口設備，也引入國內(nèi)設備，充分發(fā)揮國內(nèi)設備響應速度快、價格低的優(yōu)勢，降低設備折舊成本。同時，國內(nèi)人工成本和能源成本相對較低，進一步提升了降本空間，增強了產(chǎn)品競爭力。

賽米控丹佛斯在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，讓其躋身于電力電子技術(shù)的前沿。在高頻開關(guān)技術(shù)管理和可靠性測試方面，賽米控丹佛斯的封裝技術(shù)一直處于領先地位，其多種先進技術(shù)已經(jīng)成為公認的行業(yè)標準。

許德慧進一步介紹道，在高頻開關(guān)技術(shù)方面，采用雙面燒結(jié)技術(shù)以及最新的直接芯片壓接技術(shù)將模塊的寄生電感做到2.5nH，極大的提高了SiC器件的開關(guān)特性，同時也降低了開關(guān)損耗，這些領先的技術(shù)已經(jīng)應用于eMPack模塊。在熱管理方面，創(chuàng)新技術(shù)ShowerPower，通過優(yōu)化的水道結(jié)構(gòu)產(chǎn)生渦流效應不間斷地在冷卻液和通道表面形成接觸，以提高散熱性能。并聯(lián)水道的設計也確保模塊內(nèi)部并聯(lián)芯片之間極小的溫度梯度。同樣，這些最先進的散熱技術(shù)也已經(jīng)在DCM模塊中大規(guī)模使用。

在模塊可靠性測試上，賽米控丹佛斯有著90多年的實踐經(jīng)驗，并一直以高標準要求可靠性測試。在符合國際標準的前提下，產(chǎn)品還需滿足更嚴格的企業(yè)標準，比如功率循環(huán)測試，在測試標準中要求全程保持負載電流不變，這也是從客戶實際的應用去考慮功率模塊的可靠性。
 

未來布局：從“本土扎根”到“反哺全球”
 

面對競爭愈發(fā)激烈的中國功率半導體市場，許德慧認為未來3年行業(yè)會經(jīng)過一輪大洗牌后這種態(tài)勢才會緩和，而這個過程自然也會優(yōu)勝劣汰一些企業(yè)。這其實也是對企業(yè)創(chuàng)新速度的考驗，只有在技術(shù)上成為行業(yè)的領跑者,才能創(chuàng)造出滿足未來市場發(fā)展需要的產(chǎn)品，只有始終保持比市場快半步的創(chuàng)新節(jié)奏，才能在激烈的行業(yè)競爭中保持領先地位。

在許德慧看來，中國的半導體行業(yè)發(fā)展迅速,尤其在封裝領域技術(shù)已經(jīng)非常成熟，在全球市場份額占有率穩(wěn)步提升。因此，賽米控丹佛斯更要加大加快中國的本土化進程，要具備本地公司一樣的靈活快速和低成本，只有以客戶為中心，才能成為真正的本土化公司。

對此，賽米控丹佛斯制定了“China for China”的戰(zhàn)略, 充分給本地管理團隊授權(quán)，確保對市場需求的快速響應。許德慧透露，隨著本土化戰(zhàn)略的推進，明年將會引進更多的中高壓產(chǎn)品的生產(chǎn)線落戶南京工廠，服務風能、太陽能等領域。隨著研發(fā)團隊的不斷擴大，公司將針對中國市場開發(fā)定制化產(chǎn)品，以更好地迎合客戶需求。

“中國市場的特殊性在于，它既是全球最大的需求端，也是技術(shù)創(chuàng)新的策源地。”許德慧表示，南京工廠將深度參與中國“雙碳”目標實現(xiàn)，通過技術(shù)迭代與本土化協(xié)同，為全球能源轉(zhuǎn)型提供“中國方案”。

寫在最后

在功率半導體行業(yè)“國產(chǎn)替代”與“技術(shù)出海”的雙重浪潮下，賽米控丹佛斯南京工廠的開業(yè)，既是一家跨國企業(yè)深化本土化的縮影，更是全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的微觀注腳。

我們看到，從供應鏈重構(gòu)到技術(shù)攻堅，從數(shù)字賦能到生態(tài)共建，賽米控丹佛斯的本土化實踐，正為跨國企業(yè)全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供范本——在不確定的時代，唯有扎根中國、融入中國、創(chuàng)新中國，方能贏得未來。

正如許德慧所言：“在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮中，本土化不是選擇題，而是必答題。南京工廠的落地，是我們對這一命題的堅定回答。我們將以技術(shù)為矛、本土化為盾，與中國客戶共同書寫綠色能源時代的新篇章。”