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200 家并作10 家?半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)從“單兵”轉(zhuǎn)向“集團”作戰(zhàn)

已有426次閱讀2025-04-30標簽:
 
2025 年 4 月,據(jù)多家媒體披露,中國正推進半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)歷史性重組,計劃將當前 200 余家相關(guān)企業(yè)通過并購整合形成約 10 家大型集團,旨在通過資源集中化策略突破美國技術(shù)封鎖,提升產(chǎn)業(yè)全球競爭力。這一政策被視為繼 “科創(chuàng)板八條”“并購六條” 后,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)應(yīng)對外部制裁的又一關(guān)鍵舉措。

 

據(jù)韓媒 ZDNet Korea 及國內(nèi)行業(yè)分析報告,當前中國半導(dǎo)體設(shè)備自給率僅 23%,在光刻機、離子注入機等核心領(lǐng)域長期依賴進口。此次整合將聚焦光刻、刻蝕、沉積、量測等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過 “選擇與集中” 原則,重點扶持細分領(lǐng)域龍頭,目標打造具備全流程設(shè)備供應(yīng)能力的 “中國版應(yīng)用材料”、“中國版 ASML”。     

 

資源集中化,龍頭企業(yè)率先開啟 “強強聯(lián)合”

政策信號釋放后,行業(yè)并購已進入實質(zhì)落地階段。

據(jù)《證券日報》報道,今年 3 月,北方華創(chuàng)以 16.9 億元收購?fù)磕z顯影設(shè)備龍頭芯源微 9.5% 股權(quán),并計劃一年內(nèi)完成控股,此舉被視為整合大幕的起點。北方華創(chuàng)在薄膜沉積、刻蝕設(shè)備領(lǐng)域全球排名前十,整合芯源微后,將補齊光刻前道關(guān)鍵設(shè)備短板,形成 “光刻 - 刻蝕 - 沉積” 全流程布局。   

據(jù)不完全統(tǒng)計,2025 年第一季度,半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域已發(fā)生 12 起并購,涉及金額超 50 億元,較 2024 年同期增長 150%。中微公司收購新加坡光刻輔助設(shè)備商 Vistec 部分資產(chǎn),拓荊科技入股薄膜沉積材料企業(yè),均指向產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。

此次整合得到頂層設(shè)計明確支持。工信部近期出臺的《半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃》提出,2025 年底前培育 3-5 家營收超百億的設(shè)備集團,國家大基金二期也將加大對整合后龍頭企業(yè)的注資。

資本市場同步升溫,根據(jù)2024 年度科創(chuàng)板半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)集體業(yè)績說明會,2024 年半導(dǎo)體設(shè)備上市公司合同負債合計 2.74 億元,同比增長 44%;存貨合計 19.65 億元,同比增長 15.08%。

芯碁微裝董事長程卓在業(yè)績說明會上表示:“2024 年末合同負債大幅增長,主要系預(yù)收客戶賬款較多,目前訂單排產(chǎn)飽和,生產(chǎn)端達滿產(chǎn)狀態(tài)。” 華峰測控董事長孫鏹亦指出:“市場景氣度回升,公司在手訂單充足,帶動合同負債和存貨增長。”

 

從 “替代” 到 “引領(lǐng)” 的關(guān)鍵一躍

整合背后是中國半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的生存之戰(zhàn)。

據(jù) SEMI 行業(yè)報告,當前全球前五大設(shè)備商占據(jù) 70% 市場份額,而中國企業(yè)市占率不足 15%。充分表現(xiàn)出中國半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)雖規(guī)模龐大,但存在企業(yè)數(shù)量多、體量小、重復(fù)投入嚴重等問題, 據(jù)中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),當前國內(nèi)設(shè)備企業(yè)平均注冊資本不足5億元,年營收超10億元的企業(yè)僅占行業(yè)總數(shù)的12%。 
 

 

中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會預(yù)測,通過整合,預(yù)計 2027 年國內(nèi)龍頭企業(yè)在 28 納米及以上制程設(shè)備的配套率將提升至 60%,刻蝕機、清洗設(shè)備等優(yōu)勢領(lǐng)域市占率突破 30%。

國際市場反應(yīng)迅速,ASML、應(yīng)用材料等巨頭加速在東南亞布局,但中國企業(yè)通過 “本土制造 + 全球服務(wù)” 策略破局。北方華創(chuàng)海外訂單 2024 年顯著增長 ,中微公司在臺積電 3D NAND 設(shè)備供應(yīng)中占比持續(xù)提升。

德科立董事長桂桑在業(yè)績會上提到:“受益于 AI 算力需求,公司數(shù)通業(yè)務(wù)高速增長,整合將加速技術(shù)轉(zhuǎn)化效率。”

 

挑戰(zhàn)與機遇并存     

 

整合并非坦途。如何平衡不同企業(yè)的技術(shù)路線、管理文化,避免 “大而不強” 成為關(guān)鍵。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年 3 月,某擬整合企業(yè)因技術(shù)團隊流失導(dǎo)致項目延期,凸顯整合中的人才保留難題。業(yè)內(nèi)建議建立 “技術(shù)中臺” 機制,通過共享研發(fā)中心實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

但長期前景清晰:整合后的企業(yè)將更有能力突破 EUV 光刻膠、高分辨率量測設(shè)備等 “深水區(qū)”。據(jù) SEMI 預(yù)測,2025 年中國半導(dǎo)體設(shè)備市場規(guī)模將達 750 億美元,本土企業(yè)市占率每提升 10%,可帶動產(chǎn)業(yè)鏈成本下降 15%-20%,這對全球晶圓廠選址決策產(chǎn)生重要影響。

消息傳出后,半導(dǎo)體圈內(nèi)掀起熱議。部分中小企業(yè)擔憂被并購后失去獨立發(fā)展空間,但也有人認為這是行業(yè)洗牌的必然選擇,你怎么看?歡迎留言討論。

 

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