說起“三角債”,很多人都還記憶猶新,在上世紀(jì)九十年代初,我國曾爆發(fā)過一輪“三角債”危機(jī),“三角債”這個(gè)詞也是那時(shí)候出現(xiàn)的。上一次的“三角債”危機(jī)在上世紀(jì)九十年代初達(dá)到頂峰,企業(yè)之間互相拖欠貨款的現(xiàn)象非常嚴(yán)重而普遍,致使其成為影響整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)正常進(jìn)行的突出問題,最后,在中央政府全國范圍的強(qiáng)力清理之下,“三角債”危機(jī)才逐漸成為過去。
此后,“三角債”逐漸被人們淡忘,盡管2002年、2004年、2007年都曾陸續(xù)出現(xiàn)過小范圍的“三角債”,不過終究是小規(guī)模事件,而且由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好而沒有形成嚴(yán)重的影響。然而自2008年金融危機(jī)以來,“三角債”有悄然出現(xiàn),并隨著一輪又一輪的貨幣緊縮政策不斷蔓延,最近,這一現(xiàn)象已經(jīng)趨近爆發(fā)。
據(jù)央視二套報(bào)道,作為我國機(jī)械行業(yè)的老二,電線電纜行業(yè)在2010年的產(chǎn)值已達(dá)到9000億,由于客戶拖欠貨款現(xiàn)象普遍存在,目前整個(gè)電纜行業(yè)都在遭受“三角債”帶來的陣痛,并且,收到債務(wù)問題困擾的不僅僅是其中的中小型企業(yè),全國數(shù)一數(shù)二的電纜生產(chǎn)企業(yè)上上集團(tuán)也有高達(dá)14億的應(yīng)收賬款,超過銷售額的10%。危機(jī)還不僅于此,客戶拖欠電纜廠的貨款,電纜廠拖欠輔助材料廠的貨款,電纜廠和輔助材料廠在去拖欠銀行的貸款,一條原本正常的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變成了一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的“三角債”債務(wù)鏈。這種由用戶不給付款造成環(huán)環(huán)拖欠,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都陷入了債務(wù)危機(jī)。
為什么會(huì)形成“三角債”?我國的“三角債”為何一直無法得到徹底解決?原因是多方面的。第一,目前中國的大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上屬于中低端,價(jià)格戰(zhàn)的廝殺壓低了利潤,如果無法按時(shí)收回貨款,就會(huì)陷入下單-討債-再下單-再討債的怪圈,最終導(dǎo)致流動(dòng)資金的缺失,而部分商業(yè)交易中的凈負(fù)債者在自己有利可圖的情況下,能拖就拖,能欠就欠,加速了以上情況的惡化;第二,在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,缺乏信用意識和信用制度,沒有聯(lián)合制裁和遏制失信行為的機(jī)制;第三,近一年多以來,政府為了治理通貨膨脹,連續(xù)調(diào)整存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率,市場上的“錢流”緊張,貸款變得越來越困難,而靠貸款維持工程進(jìn)度的大型國企和央企的大型工程,就成了這次新“三角債”的源頭。
因此,這一輪“三角債”的爆發(fā)是由“錢流”收緊觸發(fā)的,而最深層次的原因卻在于企業(yè)經(jīng)營和體制本身。
從企業(yè)的角度看,有些企業(yè)“幸運(yùn)”地走出了“三角債”的困擾。部分國內(nèi)企業(yè)通過持續(xù)地研發(fā)具有高附加值的高端新產(chǎn)品,壓縮其它利潤率低、回款有問題的舊產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)解套。事實(shí)上,具有高附加值的新產(chǎn)品,通常競爭廠家少,產(chǎn)品供不應(yīng)求,因此回款率和回款周期都會(huì)快很多。信用缺失才是“三角債”形成的真正源頭,要解決這個(gè)問題,光從道德方面約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須建立完善的信用體系,并通過嚴(yán)厲的法律制裁來維護(hù)信用體系的健康運(yùn)行。在企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系異常密切的今天,只有通過嚴(yán)厲的法律制裁來限制任何一個(gè)企業(yè)或單位的惡意欠款,即使是地方政府或央企,才不至于由于少數(shù)企業(yè)的惡意欠債,影響一大批企業(yè),甚至是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
盡管目前的“三角債”還沒有蔓延到工業(yè)自動(dòng)化行業(yè),但是,如果這一問題不能得到很快解決,危機(jī)將會(huì)迅速蔓延。要想在這場危機(jī)中幸免于難,除了積極促進(jìn)信用體系的建設(shè)之外,作為企業(yè)本身,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低端向高端的轉(zhuǎn)變,找到適合自己企業(yè)發(fā)展的道路才是王道。
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