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霍尼韋爾劉茂樹:基于六大融合,走向互聯(lián)智造

已有15466次閱讀2022-08-03標(biāo)簽:
  近日,霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理劉茂樹在CFS2022第十一屆財(cái)經(jīng)峰會(huì)上發(fā)表了精彩演講。


  CFS財(cái)經(jīng)峰會(huì)

  CFS財(cái)經(jīng)峰會(huì)設(shè)立于2012年,以演講、高端對(duì)話、深度分享、致敬盛典、品牌展等多種形式匯聚和分享商業(yè)智慧,探尋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展動(dòng)力。歷經(jīng)十年,峰會(huì)已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域極具影響力的思想交流平臺(tái)之一。

  以下是演講分享

  霍尼韋爾劉茂樹:

  大家好,中國制造已經(jīng)進(jìn)行了四十年的飛速發(fā)展。今天,90%的筆記本電腦、70%的移動(dòng)電話,64%的太陽能電池板都是“中國制造”。2021年,中國已然成為了全球第一大工業(yè)增加值貢獻(xiàn)國。

  但是在新的信息時(shí)代,中國制造也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),諸如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,新產(chǎn)能重復(fù)投資,造成產(chǎn)能過剩;老舊產(chǎn)能能效低下,安全、環(huán)境問題凸顯,產(chǎn)品同質(zhì)化附加值高等等。

  中國通過高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)對(duì)當(dāng)下“中國制造”在國際背景下面臨的挑戰(zhàn),以數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展、多元化、包容性驅(qū)動(dòng)“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。

  在了解霍尼韋爾如何破解挑戰(zhàn)之前,我們先了解一下霍尼韋爾的背景。

  霍尼韋爾

  霍尼韋爾是一家世界五百強(qiáng)企業(yè),擁有一百多年的歷史,這百年歷史是一部創(chuàng)新的歷史,從1885年霍尼韋爾發(fā)明的自動(dòng)加熱系統(tǒng),1974年發(fā)明的條形碼,到1975年,霍尼韋爾發(fā)明了全球分散控制系統(tǒng),為全世界的流程工業(yè),包括中國流程工業(yè),帶來了控制、安全的解決方案;裟犴f爾的很多技術(shù)改變了人類的創(chuàng)新思路,也改變了我們的生活方式。

  縱橫結(jié)合,推進(jìn)數(shù)字化賦能

  對(duì)數(shù)字互聯(lián)、智能制造等領(lǐng)域,霍尼韋爾如何推進(jìn)數(shù)字化賦能,助力“中國智造”?

  從縱向的不同應(yīng)用層級(jí)來看,通過企業(yè)級(jí)遠(yuǎn)程管控,生產(chǎn)運(yùn)營的業(yè)務(wù)決策和成本/利潤中心,到感知控制層的自動(dòng)控制和安全操作,打通企業(yè)管理層、生產(chǎn)運(yùn)營層、感知控制層三大縱向不同應(yīng)用層級(jí),這是內(nèi)部維度來賦能。

  橫向來看,如何支撐企業(yè)走向B2B電子商務(wù)?這對(duì)工業(yè),甚至今天所有的制造企業(yè),都是必由之路。

  在霍尼韋爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案中,從智能工廠的角度來說,我們提了三個(gè)重要的方向。第一個(gè)過程互聯(lián)、第二個(gè)資產(chǎn)互聯(lián),以及第三個(gè)人員互聯(lián)。從卓越的運(yùn)營系統(tǒng),工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)智能設(shè)備,智能生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng),自動(dòng)化控制系統(tǒng),安全控制系統(tǒng),到先進(jìn)控制實(shí)時(shí)優(yōu)化,操作員技能培訓(xùn)和管理,這些都是數(shù)字化企業(yè)解決方案。

  合作共贏,走好實(shí)踐之路

  霍尼韋爾如何實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)據(jù)互聯(lián)/分析、自動(dòng)化提升?我們?cè)谶\(yùn)行資產(chǎn)管理和工業(yè)鏈上進(jìn)行了一系列的升級(jí)。給大家舉幾個(gè)實(shí)際的例子:我們和巨化、沃森生物等公司合作,以智能工廠技術(shù)以及全球領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)賦能工廠數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營;我們和中國中化和浙江石油化工攜手,在安全操作水平、先進(jìn)控制技術(shù)、運(yùn)營虛擬化等方面賦能自動(dòng)化。

  談到中國智能制造,再往前看一步,許多面向未來的制造企業(yè)都試圖通過智能制造戰(zhàn)略提高企業(yè)管理水平和盈利能力,六個(gè)賦能智能工廠的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生——云計(jì)算、數(shù)字化工具、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、數(shù)據(jù)互聯(lián)、虛擬化、智能分析。

  在這六個(gè)方面的基礎(chǔ)上,霍尼韋爾再往前一步,推出五大自主技術(shù)模型:自感知、自適應(yīng)、自執(zhí)行、自決策、自學(xué)習(xí),我們稱為霍尼韋爾5A技術(shù)。

  有機(jī)遇就有挑戰(zhàn),霍尼韋爾的百年歷史留下的創(chuàng)新精神和深厚經(jīng)驗(yàn)是我們發(fā)展的不竭動(dòng)力,我們正在不斷完善我們的解決方案,同樣也相信我們可以利用這些解決方案,和各位合作伙伴一道迎難而上,為“中國智造”助力。

  謝謝大家!
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