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給工業(yè)人的一封信——寫在2020工博會(huì)結(jié)束之際

已有32475次閱讀2020-09-24標(biāo)簽:
        今年這屆工博會(huì)有點(diǎn)特別,而西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁王海濱的工博會(huì)之行,也有點(diǎn)不一樣。開展首日,他化身工業(yè)帶貨“王”,空降工博會(huì)現(xiàn)場電商直播間,為在復(fù)雜行業(yè)環(huán)境下破冰開道的工業(yè)人帶來干貨滿滿的知識分享和福利優(yōu)惠。
 
        直播期間推出的多重優(yōu)惠仍持續(xù)進(jìn)行中,歡迎訪問西門子1688工業(yè)產(chǎn)品官方旗艦店搶購!
 
        在工博會(huì)剛剛落幕之際,他又向萬千工業(yè)人發(fā)出這封公開信,通過對工業(yè)切實(shí)的支持,與伙伴堅(jiān)定的合作,傳遞出西門子以更堅(jiān)定的步伐,共創(chuàng)數(shù)字化未來的信心。
 
以更堅(jiān)定的步伐,共創(chuàng)數(shù)字化未來
文|王海濱
西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁
西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理
 
        2020年,注定會(huì)在漫長的工業(yè)發(fā)展史中烙上印記。
 
        伴隨著新冠肺炎疫情的突如其來,以及新一輪技術(shù)發(fā)展的洶涌浪潮,一場工業(yè)界的重大變革正在到來。數(shù)字化破冰開道,成為這場變革的重要引擎。
 
        當(dāng)前,中國正迅速從危機(jī)中恢復(fù)過來。這不僅得益于全國上下的有效應(yīng)對,也得益于中國企業(yè)一直以來對數(shù)字化技術(shù)所持有的極大熱情,以及開放、共融的胸懷。
 
        在剛剛結(jié)束的中國國際工業(yè)博覽會(huì)上,我們看到了更多的行業(yè)杰出進(jìn)展。西門子重點(diǎn)展出了與眾多客戶在離散、過程和混合工業(yè)領(lǐng)域的共創(chuàng)成果及轉(zhuǎn)型實(shí)踐;厥着c客戶合作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這一個(gè)個(gè)鮮活的案例對我來說已經(jīng)超出了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)的意義,它為我們帶來巨大成就感的同時(shí),也更加堅(jiān)定了我們與客戶共同邁向數(shù)字化未來的信心。
 
        攜手西門子,完美(中國)有限公司通過數(shù)字化改造,顯著提升了其華南生產(chǎn)基地?cái)?shù)字化日化車間產(chǎn)品研發(fā)和車間的生產(chǎn)效率,大幅縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間并保障了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化了車間運(yùn)營和管理流程。某電器企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化改造后生產(chǎn)效率提升了50%,其智能制造車間已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)高度柔性的混線生產(chǎn),基于同一產(chǎn)線生產(chǎn)超過10萬種不同型譜連接器產(chǎn)品。巨大的生產(chǎn)靈活性幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了疫后的快速復(fù)產(chǎn),將市場變化帶來的負(fù)面影響降至最低。
 
▲ 訪客可以在完美中國數(shù)字化日化車間的展廳內(nèi)了解車間的運(yùn)行情況。
 
        我很欽佩這些走在數(shù)字化前沿的領(lǐng)軍企業(yè)的膽識與魄力,他們敏銳地察覺到了數(shù)字化所蘊(yùn)含的潛力,并堅(jiān)定地扮演了先行者的角色。今天,一個(gè)個(gè)燈塔項(xiàng)目已經(jīng)由點(diǎn)成線,由線成網(wǎng),越來越多富有洞見的企業(yè)相繼步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程,中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)全面進(jìn)入“星火燎原”的規(guī);瘜(shí)施階段。
 
        路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在與客戶交流的過程中,我能深切感受到中國企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知已經(jīng)從理解概念轉(zhuǎn)為更加切實(shí)的思考:如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)制定數(shù)字化戰(zhàn)略與路線圖并有效推進(jìn)?如何以數(shù)字化解決方案打通關(guān)鍵價(jià)值鏈以實(shí)現(xiàn)降本增效?如何提升工廠運(yùn)營透明度并挖掘出數(shù)據(jù)的價(jià)值?這樣的思維轉(zhuǎn)變,既是中國工業(yè)發(fā)展取得的巨大進(jìn)步,也提出了當(dāng)下中國工業(yè)亟需解決的問題。
 
        為此,我們不斷拓展數(shù)字化企業(yè)平臺,打出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“組合拳”——為企業(yè)提供覆蓋評估、咨詢、集成實(shí)施到優(yōu)化服務(wù)的端到端解決方案。
 
        以華興玻璃為例,作為西門子在日用容器玻璃行業(yè)的全球首個(gè)數(shù)字化燈塔工廠項(xiàng)目,雙方以華興玻璃佛山總部基地?cái)?shù)字化工廠為樣板打造具有復(fù)制性及推廣價(jià)值的燈塔工廠,以此推動(dòng)其下屬15家工廠的窯爐和產(chǎn)線逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造、互聯(lián)互通及生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)工程建設(shè)。
 
        此外,西門子數(shù)字化企業(yè)解決方案的核心技術(shù)“數(shù)字化雙胞胎”不斷演進(jìn),通過涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真、生產(chǎn)以及服務(wù)在內(nèi)的完整價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)閉環(huán),使虛擬與現(xiàn)實(shí)世界之間無縫融合,以不同環(huán)節(jié)間的反饋推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化,將生產(chǎn)力真正提升至前所未有的高度。在西門子與華潤水泥的合作項(xiàng)目中,我們幫助客戶在其田陽基地應(yīng)用了西門子虛實(shí)結(jié)合的“數(shù)字化雙胞胎”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了工廠運(yùn)維數(shù)字化,生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和移動(dòng)化,以及現(xiàn)場數(shù)據(jù)透明化。
 
        技術(shù)的進(jìn)步需要依托人才的發(fā)展。西門子在與數(shù)百家工業(yè)企業(yè)合作的過程中觀察到中國工業(yè)企業(yè)對于人才需求的變化。打造一支兼具數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)意識、跨領(lǐng)域融合的知識體系、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)施能力與豐富的項(xiàng)目落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化人才隊(duì)伍,相信是眾多工業(yè)企業(yè)正在面臨的一大課題。
 
        就在不久前,西門子剛剛發(fā)布了《數(shù)字化時(shí)代工程教育白皮書》,對中國制造業(yè)關(guān)鍵崗位面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,并在此基礎(chǔ)上,提出了新的制造業(yè)人才能力框架。不僅如此,在已經(jīng)連續(xù)舉辦14年的“西門子杯”中國智能制造挑戰(zhàn)賽中,我欣喜地看到越來越多青春飛揚(yáng)、能力全面的新型制造業(yè)人才脫穎而出。如果說,我們現(xiàn)在所做的這一切是為中國制造業(yè)播下了一粒粒種子,那么我相信,未來這些種子會(huì)在中國工業(yè)的每一個(gè)角落茁壯成長,結(jié)出累累碩果。
 
        獨(dú)木難成林,百川聚江海。中國工業(yè)的未來不僅需要杰出人才,更需要志同道合的合作伙伴。今天,西門子正以更開放、更多樣、更務(wù)實(shí)的方式打造包含設(shè)備制造商和最終用戶、數(shù)據(jù)采集開發(fā)者、系統(tǒng)集成商、應(yīng)用開發(fā)者、渠道合作伙伴等在內(nèi)的開放式生態(tài)圈,并期待與更多中國客戶和合作伙伴進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng),激發(fā)全新發(fā)展動(dòng)能。
 
        通過攜手客戶和合作伙伴,西門子正在將工業(yè)5G、云技術(shù)、邊緣計(jì)算和人工智能等前沿技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的效率和靈活性釋放乘數(shù)效應(yīng)。
 
        西門子基于機(jī)器學(xué)習(xí)和知識圖譜的預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)SiePA 就是西門子與客戶價(jià)值共創(chuàng)的典型案例。它已成功應(yīng)用于包括中國石化青島煉油化工有限責(zé)任公司在內(nèi)的多個(gè)客戶工廠,為客戶建立起了從智能預(yù)警到高級診斷的閉環(huán)機(jī)制,以保證生產(chǎn)的可靠性和安全性。目前,西門子已在全球市場與諸多企業(yè)基于 SiePA 開展相關(guān)合作與應(yīng)用,向著數(shù)字化與智能化制造的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
▲ 工廠設(shè)備是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)該采取什么措施?企業(yè)所關(guān)心的兩大核心問題都可以在SiePA系統(tǒng)中找到答案。
 
        在過去的幾個(gè)月中,所有中國工業(yè)界的同仁們守望相助,在與全國人民共同抗擊疫情的同時(shí),也面臨著企業(yè)生死存亡的重大時(shí)刻,這激發(fā)了我們對于企業(yè)生命力和可持續(xù)發(fā)展話題的再一次深入而理性的思考。這樣的思考也進(jìn)一步證明:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的正確方向。
 
        投身數(shù)字化,擁抱產(chǎn)業(yè)變革,是當(dāng)下中國工業(yè)企業(yè)的重要使命,我們需要以時(shí)代緊迫感和歷史責(zé)任感,把握好我們手中的這一重要機(jī)遇期。疫情終將過去,但數(shù)字化的光芒不僅不會(huì)消失,還會(huì)更加耀眼。讓我們攜起手來,以更堅(jiān)定的步伐向這個(gè)注定波瀾壯闊的數(shù)字化時(shí)代闊步前行!
 
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