培訓城市：中國上海
培訓時間：2012 年2 月29 日-3 月2 日
參加這次3天的培訓課程將使你獲得21個PDU積分。
市場模擬器
通過這次培訓，學員將有機會使用市場模擬器推出一個新產(chǎn)品，每個小組將設(shè)置自己的策略、定價、推廣及銷售努力以獲得最好的結(jié)果。團隊的工作的結(jié)果以及運用各種營銷機制的效果將加強此次培訓的學習效果。
實用的產(chǎn)品管理觀念：
在正確的時間框架內(nèi)以合適的價格推出正確的產(chǎn)品的壓力從來沒有如此之大。興旺的公司是那些能更加高效和更加有效定義、生產(chǎn)、推廣其產(chǎn)品的公司；簡言之，是那些擁有極佳產(chǎn)品管理的公司。
我們提供對貴公司業(yè)務(wù)有重要影響的關(guān)鍵問題在真實世界里的解決方法。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品管理專業(yè)人員制作和提供，這次產(chǎn)品管理培訓結(jié)合了實踐例子的案例研究來講授一個出色的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技巧、工具和流程。
如果你是新接觸產(chǎn)品管理或者您的產(chǎn)品管理團隊需要幫助把重點放在戰(zhàn)略性的活動，這次實用的產(chǎn)品管理培訓將充分講解技術(shù)產(chǎn)品管理的角色和能把產(chǎn)品更加高效和有效推向市場的工具和流程。這次培訓中的每一個概念都被設(shè)計成一旦你返回辦公室就可以馬上實行。
這次培訓將幫助你達到：
• 通過改進的產(chǎn)品定義來縮短產(chǎn)品開發(fā)成本一開始就正確的產(chǎn)品定義會帶來很大的商業(yè)利益。它不僅能提高產(chǎn)品開發(fā)的啟動，而且它能顯著地提高產(chǎn)品開發(fā)團隊的效率。通過定義一個市場分析和需求詳細說明書的結(jié)構(gòu)化方法，這次培訓將幫助你首次就把產(chǎn)品定義做正確。
• 通過準時交付建立客戶的信心延遲的產(chǎn)品交付會造成客戶的不滿，也意味著失去市場機會。本次產(chǎn)品管理培訓將使用久經(jīng)考驗的過程和方法以保證準時交付。
• 通過有效的產(chǎn)品交付來增加產(chǎn)品的銷售一個產(chǎn)品不僅僅是一件硬件或軟件。有許多非
技術(shù)性因素的交付會影響一個產(chǎn)品的成功發(fā)布。本次產(chǎn)品管理培訓定義了完整的產(chǎn)品交付流程和解決產(chǎn)品經(jīng)理面臨的種種問題以確保有效的新產(chǎn)品發(fā)布。
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