機(jī)器人的應(yīng)用越來越普及，從航空航天、抗震救災(zāi)、潛水防爆到工業(yè)生產(chǎn)、家庭服務(wù)，到處都可以看到機(jī)器人的身影，不過目前機(jī)器人的最大效能還是在工業(yè)生產(chǎn)。用機(jī)器人逐漸替代熟練技術(shù)工人，降低成本、提高勞動效率。
   從富士康工廠到佳能工廠，從飛利浦的小家電生產(chǎn)到蘋果產(chǎn)品生產(chǎn)，機(jī)器人的參與度越來越高，電子產(chǎn)品生產(chǎn)正在進(jìn)入“無人”時代。
點(diǎn)　評：
   位于中國沿海的飛利浦電子公司工廠內(nèi)，數(shù)百名作業(yè)員使用雙手和特殊工具組裝電動剃須刀。不過同樣是飛利浦的工廠，在荷蘭工廠內(nèi)使用的卻是128個機(jī)械手從事同樣工作，而且這些機(jī)械手比熟練的技術(shù)工人更靈活，而且效率也高。在這家荷蘭的新式工廠內(nèi)，攝像頭引導(dǎo)機(jī)械手臂實(shí)現(xiàn)的技藝水平，超過了最靈巧的工人。
   其中1個機(jī)械手不停地利用兩條連結(jié)線形成3個完美彎曲，然后插入人眼幾乎看不到的小孔內(nèi)。由于這些機(jī)械手的動作非常快，所以必須安裝在玻璃箱內(nèi)，以防負(fù)責(zé)監(jiān)督它們的人員受到傷害。 這些機(jī)械手臂無需休息，每天3班不停工作，1年365天全年無休，真的工人沒辦法比的。這座工廠內(nèi)每個輪班有數(shù)十名工作人員，約為中國珠海工廠值班人數(shù)的1/10。
   可以預(yù)計(jì)，如此場景將是未來的工廠里最常見的車間工作狀況，這新一波的機(jī)器人應(yīng)用熱潮中，在諸如汽車制造和其他重工業(yè)領(lǐng)域廣泛使用的機(jī)器人更為熟練，機(jī)器人正在全球各地的工廠從事制造和配貨層面的工作，并逐漸地取代技術(shù)工人。
   與荷蘭飛利浦工廠的自動化生產(chǎn)相比，蘋果和其他消費(fèi)電子大廠所使用的工廠卻雇用了成千上萬低技術(shù)勞動工人。
   負(fù)責(zé)管理德拉赫滕飛利浦生產(chǎn)線的電機(jī)工程師維瑟稱：擁有這些機(jī)器，我們能制造出全世界任何消費(fèi)電子產(chǎn)品。
   許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和科技專家認(rèn)為，飛利浦的制造水平正在逐漸地超越蘋果。蘋果iPhone的代工廠商富士康，在為生產(chǎn)智能手機(jī)持續(xù)興建新工廠和增聘數(shù)千名新員工的同時，也計(jì)劃在未來數(shù)年內(nèi)，使用超過100萬臺機(jī)器人，補(bǔ)充在中國內(nèi)地工廠所需要的勞動力。
   富士康公司并未披露什么時或到底有多少員工將會被機(jī)器人取代，但鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘公開支持未來幾年內(nèi)在車間逐漸增加使用機(jī)器人。郭臺銘今年1月在鴻海大談人事管理時說：“鴻海全球有百萬大軍，每天要管理100多萬員工，這讓我很頭痛。”
   機(jī)器人的成本正在逐漸地降低但是工作的技能卻是越來越精細(xì)。所以在經(jīng)濟(jì)學(xué)家和科技人員間，引發(fā)了有關(guān)工作將會在多長時間被機(jī)器人代替的新辯論。
   麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家布林約爾松和麥卡菲今年在新書《與機(jī)器賽跑》（Race Against The Machine）中指出，這種機(jī)器人入侵人類技術(shù)的步伐和規(guī)模，是近期才發(fā)生的，而且這種入侵或者代替將會對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
   他們認(rèn)為，低成本自動化機(jī)器人的出現(xiàn)，重演了上個世紀(jì)農(nóng)業(yè)技術(shù)革命的大規(guī)模改變，當(dāng)時美國農(nóng)業(yè)雇用人力從當(dāng)初占總?cè)肆Φ?0%降到如今的2%。很多機(jī)器人制造廠商都表示，在許多應(yīng)用中，機(jī)器人的成本效益要比人類高很多。