《員工績效考核在信息流程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的實(shí)現(xiàn)研究》詳細(xì)闡述了績效考核的相關(guān)理論、深入研究了國內(nèi)外先進(jìn)的績效考核理念、客觀分析了電網(wǎng)企業(yè)目前績效考核現(xiàn)狀,對(duì)員工績效隨信息流程運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)同步考核的實(shí)現(xiàn)條件進(jìn)行了科學(xué)的論證,提出了在員工績效隨信息流程運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)同步考核過程中業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式,同時(shí)提出了科學(xué)、可操作的員工績效隨信息流程運(yùn)轉(zhuǎn)中同步考核體系建設(shè)的信息化支撐方案,并且用營銷業(yè)務(wù)中兩個(gè)具體的案例進(jìn)一步論證了該支撐方案可行性,充分展示了該支撐方案的實(shí)用化前景。
2011年度“國家電網(wǎng)公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)調(diào)研成果”評(píng)選由國家電網(wǎng)公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織專家評(píng)議,從各單位推薦課題調(diào)研成果的調(diào)查研究能力、理論探索能力、建言獻(xiàn)策水平等維度進(jìn)行考核,最終在各單位推薦的眾多調(diào)研課題中評(píng)選出卓越調(diào)研成果25項(xiàng)、杰出調(diào)研成果獎(jiǎng)44項(xiàng)、優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)40項(xiàng)。