在2010年底成功登陸資本市場(chǎng)后，2011年科士達(dá)積極把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)的有利因素，充分發(fā)揮公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力、渠道和品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在本土市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司UPS產(chǎn)品線在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上繼續(xù)深化推行“行業(yè)市場(chǎng)+渠道分銷市場(chǎng)+數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)”三翼驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)銷售管理團(tuán)隊(duì)和渠道管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大以金融、通信、政府、交通、能源、廣電等重點(diǎn)行業(yè)為代表的行業(yè)市場(chǎng)和以省區(qū)為核心的區(qū)域分銷市場(chǎng)拓展力度，通過(guò)渠道扁平化策略進(jìn)一步優(yōu)化公司渠道體系，提升渠道整體運(yùn)營(yíng)效率，全面增強(qiáng)市場(chǎng)前端的銷售拉力。