經(jīng)濟(jì)衰退時期，是真正考驗領(lǐng)導(dǎo)能力的時候。有些領(lǐng)導(dǎo)在這個時候只會簡單地縮小規(guī)模以降低預(yù)算，并把工作外包以降低成本——根本沒有意識到這會造成公司長期的劣勢以及效率低下。 真正具備能力的管理人員可以提出有效的解決方案，幫助大家渡過這段艱難的時期。 當(dāng)裁員開始時，好員工們迅速離開，對于留下來的員工，他們不僅失去了往日工作的激情，而且油然而生一種挫敗感，因為他們會被需要額外承擔(dān)更多的工作量。管理者也變得孤立而嚴(yán)陣以待，使得失意的員工們都疑心重重。這種挫敗感很快就會變得難以處理。 在艱難的時刻，[登陸后可查看全文]