領(lǐng)導(dǎo)力要求本真自我的表達(dá)。如果你試圖效仿杰克·韋爾奇(Jack Welch)、理查德·布蘭森(Richard Branson)、邁克爾·戴爾(Michael Dell)或其他領(lǐng)導(dǎo)者,最后只能以失敗告終。若CEO的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中缺乏自我表達(dá),就得不到擁躉。員工希望有“真誠”的領(lǐng)導(dǎo)者——部分原因在于我們所處的動(dòng)蕩時(shí)代帶來了不安感,部分緣于大眾對(duì)政客和商界人士普遍不再抱有幻想。我們都懷疑自己受騙了。
我們越來越厭惡圓滑虛偽、矯飾做作的領(lǐng)導(dǎo)者,而本真性也因此成為當(dāng)代公司中備受重視,卻又稀缺的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)
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