市場(chǎng)調(diào)研公司Frost & Sullivan從進(jìn)步的快慢把企業(yè)分成三大類，第一類企業(yè)礙于資源不足，例如缺乏時(shí)間和金錢，連數(shù)字化都不敢考慮，第二類企業(yè)選擇性的嘗試部分概念性驗(yàn)證(PoC)，第三種企業(yè)透過無數(shù)的概念性驗(yàn)證，以及5萬~500萬美元預(yù)算來擁抱工業(yè)4.0。無論哪一種企業(yè)，展開數(shù)字轉(zhuǎn)型時(shí)難免會(huì)面臨下列六個(gè)難題。       為了成功邁向工業(yè)4.0，制造商必須把信息科技(IT)視為金母雞，以提高資本、資產(chǎn)和營運(yùn)的效率。市場(chǎng)調(diào)研公司Frost & Sullivan強(qiáng)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新，同時(shí)指出制造業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨的六大難題。 [登陸后可查看全文]