在我的企業(yè)管理實(shí)踐中，深受萬潤南影響的還有一條，那就是他的決策方式。用萬潤南的話說就是“聽多數(shù)人的意見，跟少數(shù)人商量，一個(gè)人說了算”。這其實(shí)就是企業(yè)中的“民主集中制”。與國營體制下的黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，誰都參和，誰都不負(fù)責(zé)任，完全不是一碼事。 對(duì)于企業(yè)來說，明確誰是最終責(zé)任者至為重要。但是一般人對(duì)此的理解常常有偏差，或者傾向于絕對(duì)的民主，造成無政府主義；或者過于強(qiáng)調(diào)集中，最后變成集權(quán)、獨(dú)裁。這中間的拿捏與分寸就是萬潤南總結(jié)的那幾句話。 在萬潤南主政四通的幾年中，他所提倡的這種民主集[登陸后可查看全文]