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本土企業(yè)的人才困局

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  很多業(yè)內(nèi)媒體圈的朋友都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,受邀參加某些廠(chǎng)商舉辦的研討會(huì)等活動(dòng),在隨后撰寫(xiě)的新聞報(bào)道中,主辦方會(huì)再三叮囑:不要將活動(dòng)中公司的某某技術(shù)人員照片公開(kāi),也不要在報(bào)道中公開(kāi)他的名字。在變頻器廠(chǎng)商聚集的華東和華南地區(qū),筆者也曾遇到過(guò)此類(lèi)情況。他們都是本土廠(chǎng)商,不過(guò)在這些廠(chǎng)商的名單中,既包括了規(guī)模和實(shí)力都比較弱小的私營(yíng)企業(yè)卻也不乏業(yè)內(nèi)知名的上市公司。后來(lái),和同行資深媒體朋友私下討論此事時(shí),她們說(shuō)這樣的案例基本不足為奇,有些公司的核心技術(shù)人員完全就是“隱世高手”,只有公司高層領(lǐng)導(dǎo)甚至可[登陸后可查看全文]
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