摘要：本文按照項(xiàng)目管理的知識(shí)要點(diǎn)，分門別類展示了ABB公司某部門機(jī)器人自動(dòng)化電子裝配線項(xiàng)目的管理過程中的多個(gè)方面。以期按照項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，來提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行效率。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；項(xiàng)目啟動(dòng)；項(xiàng)目執(zhí)行；項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控 1. 項(xiàng)目啟動(dòng) 1.1  項(xiàng)目背景 本部門2014年為C公司設(shè)計(jì)制造了一條機(jī)器人自動(dòng)化電子裝配生產(chǎn)線，主要用于生產(chǎn)某型號(hào)顯示器。項(xiàng)目周期從2014年9月開始，至2015年3月完成并交付。由于該型號(hào)顯示器供不應(yīng)求，客戶于2015年5月底決定繼續(xù)投資一條新的生產(chǎn)線。 1.2  項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目的范圍包括整個(gè)機(jī)[登陸后可查看全文]