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2012年，-12%的增長率，中國變頻器市場是否已經(jīng)跌入了谷底？
雖然2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)各國經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的沖擊，但由于中國政府及時(shí)采取了經(jīng)濟(jì)刺激政策，因此，那時(shí)候的“外傷”對(duì)中國變頻器產(chǎn)業(yè)雖然也產(chǎn)生了一定的影響，增速有所下滑，卻還依然保持了不俗的增長，還在2010年達(dá)到了近五年來的峰值；然而2012年，在國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)影響之下，再加上國內(nèi)金融調(diào)控、節(jié)能減排、基建投資下降以及通貨膨脹等多方面因素的綜合作用下，中國經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展出現(xiàn)了問題，這個(gè)“內(nèi)傷”直接導(dǎo)致了觸目驚心的“-12%”。
技術(shù)和人才向來密不可分，在當(dāng)前背景之下，要從制造業(yè)“大國”轉(zhuǎn)型成為“強(qiáng)國”，過去的“人口紅利”也要轉(zhuǎn)向“人才紅利”。以人才為突破口，才能引領(lǐng)技術(shù)的變革，帶來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。擁有人才資本，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)贏取先機(jī)。
這是一段最艱難也是最難熬的時(shí)期，實(shí)力較小的企業(yè)面臨市場業(yè)績的不足，需要進(jìn)一步讓步取得合同的情況，但取得合同本就賺不到錢，再加之貸款回收的困難，下一步必然面臨做與不做的選擇。因此重新洗牌的市場局面即將到來。
