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尊重市場(chǎng)，遵守規(guī)則
隨著一場(chǎng)深圳唯冠與蘋(píng)果關(guān)于iPad商標(biāo)之爭(zhēng)以6000萬(wàn)美元達(dá)成和解的落幕，在這其中我們看到的只有各方代表的律師在依照不同地域法律管理而進(jìn)行相對(duì)的應(yīng)訴。這一場(chǎng)官司歷時(shí)很長(zhǎng)，然而在法律框架下的商業(yè)之爭(zhēng)最終體現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)“規(guī)則”。無(wú)規(guī)矩不成方圓，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從中國(guó)特色向融入全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，“規(guī)則”尤其重要。
本土品牌如何分享電子設(shè)備的下一個(gè)五年規(guī)劃？
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子產(chǎn)品融入人們?nèi)粘Ｉ�，成為不可或缺的一部分，并從關(guān)注品牌、性能到關(guān)注產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)的精工制造水平來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)劣。
三菱電機(jī)銳意成為功率半導(dǎo)體市場(chǎng)的全球霸主
三菱電機(jī)的功率半導(dǎo)體產(chǎn)品，早已穩(wěn)站全世界第一，因此，下一個(gè)目標(biāo)是成為絕對(duì)第一，亦即要拉開(kāi)與第二位的距離。
