創(chuàng)建于1995年的樂星邁克彼恩初期以開發(fā)高精密編碼器為主，經(jīng)過十余載的發(fā)展，如今，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍業(yè)已包括：旋轉(zhuǎn)編碼器、伺服電機和驅(qū)動器、機械手系統(tǒng)（直線單元）以及運動控制器系列等，并且成為了韓國伺服市場的第一本土品牌，同時其生產(chǎn)的編碼器產(chǎn)品也占到韓國市場份額的65%以上。2003年，樂星邁克彼恩進軍中國市場，2005年在無錫市成立中國法人，全面負責(zé)中國市場的生產(chǎn)和銷售。

　　近幾年來，樂星邁克彼恩在中國一直保持著持續(xù)、穩(wěn)定的成長速度，產(chǎn)品和系統(tǒng)得到了越來越多設(shè)備廠商的肯定和好評。在企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃中，2011年是樂星邁克彼恩打好基礎(chǔ)的一年，隨著新一代驅(qū)動器L7系列、驅(qū)動一體型電機DD電機系列等一系列新產(chǎn)品的陸續(xù)推出，通過展會、推廣會、廣告宣傳等多種渠道進行品牌宣傳，渠道建設(shè)也取得了長足的進步，樂星邁克彼恩將在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道建設(shè)等基礎(chǔ)工作中不斷嘗試、大膽創(chuàng)新，夯實發(fā)展的根本，為實現(xiàn)2012年業(yè)績翻番的目標做好準備。

　　為了凸顯樂星邁克彼恩的技術(shù)優(yōu)勢和特色，拉開與競爭者之間的距離，樂星邁克彼恩歷來把產(chǎn)品的研發(fā)工作放在了首要的位置，李總說，作為一個外資企業(yè)，研究中國市場的需求是研發(fā)的開始，唯有研發(fā)與市場密切結(jié)合，才能開發(fā)出適合中國國情的產(chǎn)品。因此，樂星邁克彼恩的產(chǎn)品體系嚴格按照“調(diào)研、設(shè)計、研發(fā)三步走”的方式進行開發(fā)，從而保證了為中國客戶提供品種齊全、且滿足實際需求的產(chǎn)品和技術(shù)方案，增強樂星邁克彼恩在市場上的競爭力。

　　雖然目前樂星邁克彼恩的研發(fā)核心部分仍然放在韓國總部，但李總透露將于2014年建立中國研發(fā)中心。在現(xiàn)階段的技術(shù)開發(fā)上，樂星邁克彼恩首先會在技術(shù)方面找到自己的特點，然后會在設(shè)計方面找到市場的需求點，特別是在對中國本土市場需求的了解上，樂星邁克彼恩隨時會通過技術(shù)和服務(wù)部門收集客戶的需求動向，再快速地反饋給韓國的研發(fā)部門，在設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上層層落實，真正提供滿足中國用戶市場應(yīng)用要求的產(chǎn)品。例如，應(yīng)中國市場的需求，樂星邁克彼恩開發(fā)出了一系列定制型的特種產(chǎn)品，包括大功率定制電機、半導(dǎo)體行業(yè)專用的中空軸高轉(zhuǎn)速電機、DD電機、驅(qū)動一體型電機，以及為特定客戶定制的電機產(chǎn)品等等，大大提高了企業(yè)為中國本土客戶的服務(wù)能力。

　　另一方面，樂星邁克彼恩也通過整合LS集團內(nèi)部的資源，將LS集團PLC、HMI、變頻器、低壓等產(chǎn)品線與自身的伺服控制系統(tǒng)相結(jié)合，為客戶提供一體化的整體解決方案。

　　最近幾年，中國伺服控制市場處于高速增長的階段，中國 “十二五”規(guī)劃中對高端裝備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的指導(dǎo)方針更是讓業(yè)界將未來的五年稱之為伺服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時代，這與樂星邁克彼恩的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃高度吻合，李總說專注行業(yè)開發(fā)是樂星邁克彼恩目前最重要的發(fā)展戰(zhàn)略，在未來通過為中國不同行業(yè)的應(yīng)用市場提供具有一定技術(shù)實力的產(chǎn)品和系統(tǒng)，助力中國裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

　　樂星邁克彼恩目前在電子設(shè)備、專用設(shè)備、機床行業(yè)等領(lǐng)域，包括加工設(shè)備、彈簧機械等專用設(shè)備，以及機床工業(yè)設(shè)備都有了一定的市場份額，樂星邁克彼恩未來將專注于滿足客戶需求的定制化解決方案和產(chǎn)品，不斷豐富行業(yè)化產(chǎn)品線，逐步建立起樂星邁克彼恩在行業(yè)化市場上的品牌知名度，同時也有效地避開惡性價格競爭的市場亂象。

　　作為一家扎根中國的外資企業(yè)，李總坦誠地表示，目前，在中低端市場上，低價競爭、產(chǎn)品同質(zhì)化等現(xiàn)象嚴重影響到整個設(shè)備制造行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，甚至?xí)�對中國裝備制造業(yè)的技術(shù)升級和改造帶來一定程度的阻礙，從長遠的角度來看，這種狀況對設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常不利。李總一再強調(diào)這句話：“進入中國市場，就一定要愛中國，真正為中國市場服務(wù)，不能僅僅把這里當(dāng)作企業(yè)掙錢的土壤，而應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的根據(jù)地。到了這個地方，就應(yīng)該為這里的設(shè)備產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展著想，我們來到中國，是要扎根中國的。”正是本著這一原則，樂星邁克彼恩非常愿意與中國本土的設(shè)備企業(yè)一起經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級的機遇與挑戰(zhàn)，一同肩負起企業(yè)轉(zhuǎn)型的責(zé)任和使命，用理性的思維來經(jīng)營企業(yè)，共同建立起健康、有序的市場環(huán)境，推動中國自動化行業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2011年7月至9月間，樂星邁克彼恩攜其L7系列伺服驅(qū)動器在東莞、北京等地與當(dāng)?shù)氐拇�理商和行業(yè)用戶舉行了幾場小型的技術(shù)交流會，從8月份開始，樂星邁克彼恩每個月定期舉辦一次總經(jīng)理和代理商們的“見面日”活動，可以看出從下半年開始，樂星邁克彼恩加大了對市場渠道的建設(shè)力度，通過舉辦多種形式的技術(shù)交流會，以及專門針對代理商的技術(shù)培訓(xùn)活動，加強了樂星邁克彼恩與代理商之間的互動，與渠道合作伙伴們建立起了更為緊密的互信、“共贏”的合作關(guān)系。

　　李總特別說明樂星邁克彼恩的專業(yè)服務(wù)重在技術(shù)培訓(xùn)上，在李總看來，中國工程師的技術(shù)水平、解決問題的能力迫切需要提高，而設(shè)備產(chǎn)業(yè)的升級，除了產(chǎn)品升級之外，基層工程師的素質(zhì)與能力的提升尤為關(guān)鍵。樂星邁克彼恩致力于工程師的技術(shù)提升培訓(xùn)，技術(shù)支持不僅僅是解決問題，更重在培養(yǎng)使用者如何解決問題，李總表示這是個漫長的過程，但樂星邁克彼恩將不遺余力地堅持。