東莞永嘉盛針織大規(guī)模使用自動(dòng)化設(shè)備，用工數(shù)量從最初的近萬人下降到不到兩千人，大大地節(jié)省了用工成本。

人類的視界是有限的，地球上發(fā)生的事情往往比我們看到的要多。當(dāng)我們看到在轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策下，科技在革新，技術(shù)在上升，數(shù)不清的新能源、新材料、生物科技企業(yè)猶如雨后春筍冒出，為經(jīng)濟(jì)添加了許多的活力;傳統(tǒng)行業(yè)也正在脫胎換骨，煥發(fā)全新的生命力。其實(shí)，無論是傳統(tǒng)還是新興產(chǎn)業(yè)，只要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，都可以活得很精彩，這才是東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正內(nèi)涵。

永嘉盛針織：不斷轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)成長順理成章

。永嘉盛針織的負(fù)責(zé)人在采訪開始時(shí)就坦承傳統(tǒng)行業(yè)“不轉(zhuǎn)型升級(jí)，很快就會(huì)倒閉”。也許是由于這種前瞻性，相對(duì)于其他倒閉或經(jīng)營遇到困難的服裝企業(yè)，永嘉盛針織的發(fā)展顯得順風(fēng)順?biāo)�、順理成章�?

“我們從2003年就開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，第一次就投入了一千多萬人民幣升級(jí)自動(dòng)化設(shè)備，以前我們需要聘請(qǐng)近萬名工人，現(xiàn)在只需要不到兩千人，”該廠的負(fù)責(zé)人告訴記者。在永嘉盛針織一間幾百平方米的車間流水線內(nèi)，記者只見到不到10名的工人不時(shí)地走動(dòng)，來回地照顧著一百來臺(tái)針織機(jī)器。設(shè)備不停地在運(yùn)轉(zhuǎn)，自上而下進(jìn)去的是毛線，出來的是花紋精美的毛衣布料。自動(dòng)化讓該廠大大地降低了人力成本。

然而，這只是永嘉盛針織眾多的“法寶”之一。在成立不久，永嘉盛針織就有了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在每年能設(shè)計(jì)兩千多款服裝制品讓國內(nèi)外客戶選擇，在2008年永嘉盛針織又注冊(cè)了自主品牌。“貼牌生產(chǎn)時(shí)，價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)在別人手里，我們只能賺取微薄的加工費(fèi)，毛利潤還不到10%;而生產(chǎn)自有的品牌，我們的毛利潤可達(dá)到20%，”他表示。

目前，永嘉盛針織的外貿(mào)和內(nèi)銷比例接近6:4，這是同行公認(rèn)的理想比例。另外，永嘉盛針織的產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升，2008年產(chǎn)值3億元人民幣，2010年3.8億元人民幣，2011年預(yù)計(jì)可達(dá)到4.5億元人民幣，轉(zhuǎn)型升級(jí)策略的及早實(shí)施讓這家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)芝麻開花節(jié)節(jié)高。

堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，并加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入，是東莞耳神電聲有限公司的制勝法寶。圖為耳神電聲的產(chǎn)品展示廳。

耳神電聲：加大研發(fā)投入 新產(chǎn)品填補(bǔ)市場空白

這種近乎光速的發(fā)展速度引起了一系列思考：“耳神電聲”為什么能這么“神”呢?它的輝煌能否延續(xù)下去?各種聲音都試圖解開“耳神電聲”成功的密碼。

按照公司負(fù)責(zé)人的說法，東莞耳神電聲有限公司2008年元月投產(chǎn)，開始靠做OEM訂單為生，2008年便遇上了金融危機(jī)，國外訂單銳減，公司投產(chǎn)的第一年便遇上了經(jīng)營危機(jī)。正是因?yàn)檫@次陣痛，公司管理層迅速調(diào)整了發(fā)展思路，在2008年11月份開始了自有品牌的創(chuàng)造和發(fā)展。

談到自有品牌的發(fā)展，公司負(fù)責(zé)人感嘆：“貼牌的生產(chǎn)比較容易，只要找到國外品牌的訂單就可以了;而發(fā)展自主品牌則非常艱辛，投入巨大，但是發(fā)展自有品牌對(duì)企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展非常有意義，所以堅(jiān)持了下來。”

在2008年國內(nèi)的無線音箱品牌還是少數(shù)，耳神電聲迅速瞄準(zhǔn)這塊市場空白。耳神電聲建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每年把產(chǎn)值的4%投入到研發(fā)中，還將強(qiáng)了和南京大學(xué)和中山大學(xué)合作研發(fā)新產(chǎn)品的力度。“普通的企業(yè)只肯把2%或者3%的產(chǎn)值投入到研發(fā)中，4%以上的非常少”。

得益于研發(fā)的投入和產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，在不到三年的時(shí)間內(nèi)，耳神電聲便迅速占領(lǐng)了國內(nèi)無線音箱的80%額度。同時(shí)，公司的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到了200多項(xiàng)，申請(qǐng)的專利數(shù)超過了100項(xiàng)。今年上半年的銷售額達(dá)到了7000萬元人民幣，全年預(yù)計(jì)可達(dá)到1.4億元人民幣。在市場占有率和產(chǎn)值方面，耳神電聲已擠進(jìn)國內(nèi)同類行業(yè)的前十。