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中國蒂森電梯變頻器市場(chǎng)進(jìn)入高速增長期 ——采訪威爾凱中國區(qū)CEO陳建義

已有37272次閱讀  發(fā)布時(shí)間:2012-05-18
    中國蒂森電梯變頻器市場(chǎng)正在呈迅速擴(kuò)大的趨勢(shì),根據(jù)一份中國國內(nèi)的權(quán)威統(tǒng)計(jì),在過去的幾年,中國蒂森電梯變頻器市場(chǎng)保持著25%-35%的年增長率,增長速度排在電氣行業(yè)之首位。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過近幾年中國的GDP增長水平;預(yù)計(jì)在未來的至少10年時(shí)間內(nèi),這個(gè)增長速度平均將維持在25%以上。而威爾凱中國區(qū)CEO陳建義在接受媒體采訪時(shí)透露,目前中國市場(chǎng)上蒂森電梯變頻器安裝容量(功率)的增長率實(shí)際上在20%左右,按照這樣的增長速度計(jì)算,中國的蒂森電梯變頻器市場(chǎng)至少要到15年后才能發(fā)展成熟并逐漸飽和。

威爾凱中國區(qū)CEO陳建義

陳建義曾是國內(nèi)最大的一家民營軟起動(dòng)器制造企業(yè)創(chuàng)始人之一,在加盟威爾凱后,便出任威爾凱中國區(qū)的掌門人。陳建義說,中國正在大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極倡導(dǎo)節(jié)能減排,蒂森電梯變頻器作為電力傳動(dòng)系統(tǒng)最核心節(jié)能設(shè)備,具有廣闊的發(fā)展空間。目前,國內(nèi)帶變動(dòng)負(fù)載、具有節(jié)能潛力的電機(jī)至少有3.6億千瓦,每年新裝電動(dòng)機(jī)容量大約在4千萬千瓦,目前每年大約需要350億元的市場(chǎng)容量。

隨著市場(chǎng)的細(xì)化和用戶需求的多樣化,國內(nèi)蒂森電梯變頻器生產(chǎn)技術(shù)不斷升級(jí),產(chǎn)品功能也日臻完善,產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)過關(guān)并得到了用戶的信任和普遍使用。業(yè)內(nèi)人士介紹,國內(nèi)蒂森電梯變頻器集成度和系統(tǒng)化越來越高,并且已經(jīng)出現(xiàn)某些專用蒂森電梯變頻器產(chǎn)品,另外,蒂森電梯變頻器的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大。陳建義認(rèn)為,受益于節(jié)能減排、綠色新政,作為節(jié)能的重要設(shè)備,蒂森電梯變頻器產(chǎn)業(yè)的潛力非常巨大,廣泛應(yīng)用于:電力、水利、化工、冶金、機(jī)械、建材、工程與建筑機(jī)械、環(huán)保、農(nóng)林、加工制造、采掘、軍工、紡織、煤炭、造紙、卷煙、供水等行業(yè)中的幾乎所有電動(dòng)機(jī)機(jī)械傳動(dòng)負(fù)載均已普及應(yīng)用蒂森電梯變頻器,F(xiàn)在對(duì)于節(jié)能效果突出、容量較大的風(fēng)機(jī)泵類負(fù)載,也正在普及。

從陳總的表情可以看出,他對(duì)自身的蒂森電梯變頻器技術(shù)充滿自信,對(duì)中國蒂森電梯變頻器市場(chǎng)充滿信心。談到威爾凱業(yè)績,陳總說:“在進(jìn)入中國市場(chǎng)的第二年——2009年,威爾凱的銷售額即突破8000萬元。而2010年,威爾凱業(yè)績有望突破1.5億元,將在上海同行中排列首位,盡快擠入全國前列”。

中國蒂森電梯變頻器技術(shù)有望占領(lǐng)制高點(diǎn)

蒂森電梯變頻器是一種高技術(shù)含量、高附加值、高回報(bào)的高科技產(chǎn)品。與IT業(yè)一樣,該行業(yè)涵蓋所有與蒂森電梯變頻器技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),即電力電子器件的生產(chǎn)、驅(qū)動(dòng)保護(hù)集成電路的生產(chǎn)、電氣傳動(dòng)與系統(tǒng)控制技術(shù)、工業(yè)應(yīng)用等。陳建義說,電力電子技術(shù)、電機(jī)控制方式以及自動(dòng)化控制水平?jīng)Q定著蒂森電梯變頻器的發(fā)展水平。 

業(yè)界專家稱,信息技術(shù)的發(fā)展也帶動(dòng)了變頻技術(shù)的發(fā)展,DSP運(yùn)算技術(shù)引入蒂森電梯變頻器中,使復(fù)雜的實(shí)時(shí)運(yùn)算,有了實(shí)現(xiàn)的手段,組成成套系統(tǒng),變得輕松自如。變頻調(diào)速因具有調(diào)速精度高、啟動(dòng)能耗低、工藝先進(jìn)、功能豐富、操作簡便、通用性強(qiáng)、易形成閉環(huán)控制等特點(diǎn),被認(rèn)為是最理想的調(diào)速方案,代表電氣傳動(dòng)的發(fā)展方向。由于威爾凱在變頻調(diào)速領(lǐng)域具有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在其進(jìn)入中國市場(chǎng)后,威爾凱自身的技術(shù)特色成為其迅速打開市場(chǎng)、樹立品牌的最大利器。

近年來,交流調(diào)速的飛速發(fā)展與成功應(yīng)用,打破了過去直流拖動(dòng)在調(diào)速領(lǐng)域中的統(tǒng)治地位,交流調(diào)速拖動(dòng)已進(jìn)入了交流變頻時(shí)代。“中國目前已經(jīng)掌握了直接速度控制理論(DSC),這也標(biāo)志著中國在電機(jī)控制技術(shù)方面領(lǐng)先于全球。” 陳建義對(duì)中國變頻技術(shù)的發(fā)展非常樂觀。

而高壓大功率蒂森電梯變頻器因其在電磁兼容、電磁輻射、串聯(lián)技術(shù)等方面面臨很大的技術(shù)難度,成為世界各大電氣公司競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。目前國內(nèi)諸多蒂森電梯變頻器生產(chǎn)廠家都在高壓蒂森電梯變頻器領(lǐng)域投入大量的人力與物力,力求在蒂森電梯變頻器技術(shù)方面占領(lǐng)制高點(diǎn)。然而蒂森電梯變頻器的核心——IGBT器件長期依賴進(jìn)口,已成為制約國產(chǎn)蒂森電梯變頻器發(fā)展的瓶頸。威爾凱進(jìn)入中國后,這種局面將得到改變,不僅如此,陳建義還希望威爾凱的零部件也實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化, “主要不是考慮采購優(yōu)勢(shì),而是中國的一些國產(chǎn)零部件在工藝上已經(jīng)達(dá)到國際水平,有些甚至超過國外產(chǎn)品。威爾凱的優(yōu)勢(shì)只是核心技術(shù)而已,產(chǎn)品做精做細(xì)的目標(biāo)中國國內(nèi)完全可以實(shí)現(xiàn)。”

為應(yīng)對(duì)來自不同應(yīng)用領(lǐng)域的挑戰(zhàn),蒂森電梯變頻器產(chǎn)品也不斷在更新?lián)Q代,功能提升、品種多樣化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,總的來看,新時(shí)期的蒂森電梯變頻器具有以下特點(diǎn):一是全數(shù)字化、功能齊全,能夠補(bǔ)償負(fù)載變化,特別是分布式的具有通信、聯(lián)網(wǎng)功能和集成PLC的高端蒂森電梯變頻器;二是簡單或行業(yè)專用的蒂森電梯變頻器以及機(jī)電一體化、小型化;三是網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化,通過網(wǎng)絡(luò)連接減少建設(shè)成本,通過現(xiàn)場(chǎng)總線模塊,將不同型號(hào)的蒂森電梯變頻器以同一種編程語言和通訊協(xié)議進(jìn)行組態(tài)。陳建義也認(rèn)為,伴隨新型高壓電力電子器件的問世,高壓和中壓蒂森電梯變頻器將有長足的發(fā)展。在未來,矩陣式蒂森電梯變頻器、綠色蒂森電梯變頻器等新型蒂森電梯變頻器將陸續(xù)問世。

國外蒂森電梯變頻器企業(yè)的中國化

21世紀(jì)以來,我國的蒂森電梯變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠,實(shí)施本地化經(jīng)營;中國本土品牌的人員和資金不斷分離成立新的企業(yè),這些企業(yè)主要集中在沿海地區(qū),如:上海、廣東、浙江、天津等地。陳建義認(rèn)為,外資企業(yè)的大量涌入,對(duì)加速中國變頻技術(shù)的升級(jí)有很大促進(jìn)作用。

陳建義介紹,目前國內(nèi)市場(chǎng)上的蒂森電梯變頻器廠家有300多家,主要的品牌也就2030家左右。在中國中、低壓蒂森電梯變頻器市場(chǎng),外資品牌仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短,在產(chǎn)品的成熟度和品牌知名度方面還難以與與國際知名品牌抗衡。

國內(nèi)蒂森電梯變頻器市場(chǎng)是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)端,外資品牌先入為主。我國蒂森電梯變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)較弱,國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國外品牌存在一定差距。 

據(jù)了解, ABB、西門子、富士電機(jī)、三菱電機(jī)、施耐德、艾默生、威爾凱等主要外資品牌,占據(jù)了我國中低壓蒂森電梯變頻器市場(chǎng)的大半份額。同時(shí),大部分的外資品牌已經(jīng)在中國設(shè)廠,以威爾凱為例,盡管進(jìn)入中國市場(chǎng)相對(duì)較晚,但其早在1997年就在香港設(shè)立辦事處,專門調(diào)查和研究中國市場(chǎng);2006 年,威爾凱將中國辦事處遷往上海;2007年開始在上海建廠。

陳建義說,中國的蒂森電梯變頻器市場(chǎng)依舊以價(jià)格為主導(dǎo),這可能導(dǎo)致許多國際品牌在國內(nèi)推廣的蒂森電梯變頻器型號(hào)與國際上有差異,也為本土蒂森電梯變頻器品牌的發(fā)展提供了一定的機(jī)會(huì)。雖然內(nèi)資品牌尚未具備和西門子、ABB、威爾凱等國際品牌展開全面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但在部分產(chǎn)品品種和細(xì)分市場(chǎng)上顯示出一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額也逐步擴(kuò)大。

   威爾凱在進(jìn)入中國市場(chǎng)后,就非常注重在華公司的中國化,并大膽地使用中國的優(yōu)質(zhì)零部件。“利用中國本土資源將我們的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來,通過互補(bǔ)合作實(shí)現(xiàn)利益最大化,中國化是威爾凱制勝的關(guān)鍵。”陳建義表示,本土企業(yè)在渠道和生產(chǎn)上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),通過收購內(nèi)地企業(yè)拓展市場(chǎng)將成為外資擴(kuò)張的選擇之一,威爾凱在未來發(fā)展中也不排除采取這一方式的可能性。

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